HACIA UN LIDERAZGO EFECTIVO
Hoy todo el mundo habla de liderazgo. Sobre todo de la falta de éste y de su importancia en todos los ámbitos.
Los medios de comunicación siguen confundiéndonos llamando líderes a quienes muchas veces no lo son.
Los verdaderos líderes tienen un interés genuino por las personas, son admirados, queridos y valorados. Y son fuente de inspiración para los demás. No por el cargo o estatus social que representan, sino porque sabemos que poseen algo que tiene mucho más valor.
Su energía y motivación vienen de sus valores y de algo más grande que ellos mismos que les impulsa a ser, no solo grandes profesionales, sino también, y sobre todo, grandes seres humanos.
El principal problema de muchas de las personas que se autoproclaman líderes o que son nombradas líderes por otros (a menudo por sus altas competencias técnicas), es su falta de preparación para ejercer dicho liderazgo, más que su incapacidad para serlo.
➡️ Trabajar en tu propio autoconocimiento, para saber cómo funcionas y cómo funcionan los demás.
➡️ Aprender a comunicarte de forma asertiva y eficaz.
➡️ Desarrollar habilidades para la escucha activa que vayan más allá de las palabras.
➡️ Trabajar la empatía, la motivación y el reconocimiento con los miembros del equipo.
➡️ Gestionar adecuadamente tus pensamientos y emociones.
En definitiva, desarrollar una serie de técnicas y habilidades que te permitan realizar tu labor con eficacia es la clave para ejercer un liderazgo efectivo que deje huella, en lugar de cicatrices.
Si tenemos al frente de las organizaciones y de los equipos a personas que aún no han desarrollado su propio liderazgo ¿Qué resultados esperamos obtener?
Si tú mismo no has logrado aún desarrollar tu liderazgo personal, ¿cómo crees que vas a poder liderar a otros?
¿Hace cuánto que no te entrenas en competencias y habilidades que te ayuden a desarrollar tu liderazgo?